建投集團(tuán)黨委“三基建設(shè)”督察組蒞臨集團(tuán)督查指導(dǎo)工作

來源： 時(shí)間：2018-08-30 10:49:32 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

　　8月20日，建投集團(tuán)黨委工作部部長魚洪波、組織員任慧麗一行到集團(tuán)進(jìn)行“三基建設(shè)”工作督查。集團(tuán)公司黨委書記倪華光、黨委副書記邢六斤、黨委委員姜秀峰及黨委工作部、紀(jì)委監(jiān)察部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源管理部等相關(guān)部門人員參加。

　　此次“三基建設(shè)”督查通過以聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料的形式，檢查集團(tuán)公司推動年度黨建工作及落實(shí)“三基建設(shè)”工作的具體措施、取得的成效、存在的不足，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確整改任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型，圍繞“三基建設(shè)”在“抓黨建、促發(fā)展”中取得新成效。

　　會上，圍繞“建強(qiáng)基層組織、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升基本技能”，倪華光從集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營及轉(zhuǎn)型升級情況、組織機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、黨員教育及管理、黨費(fèi)收繳、基礎(chǔ)工作管理、特色支部及活動等方面總結(jié)了集團(tuán)“三基建　　設(shè)”工作開展及落實(shí)情況。

　　督查組一行從貫徹黨委會前置程序、落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)、干部管理、黨員黨費(fèi)管理、黨務(wù)部門設(shè)置及人員配置、基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)評估、“五大培訓(xùn)工程”開展、支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況等方面，對集團(tuán)公司“三基建設(shè)”工作資料進(jìn)行了對照檢查。

　　下午，督查組一行還到五分公司黨支部就“三基建設(shè)”工作在基層支部的落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。

　　總結(jié)會上，任慧麗對集團(tuán)公司“三基建設(shè)”工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。她指出，集團(tuán)公司對“三基建設(shè)”工作全盤布局到位，領(lǐng)導(dǎo)有力，基礎(chǔ)工作開展扎實(shí)，推動企業(yè)發(fā)展效果明顯；干部職工成長、培養(yǎng)規(guī)劃成體系，層次分明，考評機(jī)制健全；支部建設(shè)緊密結(jié)合實(shí)際，制度實(shí)，考核嚴(yán)，有標(biāo)準(zhǔn)有特色；項(xiàng)目黨建活動緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，亮點(diǎn)頻現(xiàn)；干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣，黨委中心組“清單式”學(xué)習(xí)方式新穎；企業(yè)文化宣傳到位，凝心聚力作用顯著。同時(shí)，從進(jìn)一步優(yōu)化后備干部精準(zhǔn)培育機(jī)制、分層次培養(yǎng)教育發(fā)展對象和新黨員、健全按期換屆提醒督促機(jī)制等方面，對下一步工作提出了明確的整改要求和指導(dǎo)意見。

　　魚洪波在總結(jié)講話中對集團(tuán)公司黨委及五分公司黨支部貫徹落實(shí)“三基建設(shè)”工作取得的成績表示肯定，他指出，集團(tuán)公司“三基建設(shè)”工作扎實(shí)、措施得力、效果明顯，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委高度重視，并將“三基建設(shè)”抓在手上放在心上。魚洪波對下一步“三基建設(shè)”工作提出兩點(diǎn)希望：一是力爭打造特色明顯、有示范作用的領(lǐng)跑者。二是努力出成果、出經(jīng)驗(yàn)，真正做到黨建引領(lǐng)。

　　最后，倪華光作了表態(tài)發(fā)言。他代表集團(tuán)公司黨委向建投魚部長一行督查指導(dǎo)表示感謝，對建投集團(tuán)“三基建設(shè)”督查組提出的指導(dǎo)意見和整改要求表示虛心接受、誠懇認(rèn)領(lǐng)。同時(shí)表示，集團(tuán)公司黨委將會進(jìn)一步提高認(rèn)識和站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓思路，認(rèn)真對照整改，按照黨建工作“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的思路，把“三基建設(shè)”工作進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)、落到實(shí)處，全力以赴出成果、出成效、出經(jīng)驗(yàn)，以改革創(chuàng)新精神推動集團(tuán)公司整體工作邁上新臺階、取得新成效。