項(xiàng)目經(jīng)理:五懂/八會/七查/三知/兩管/一分析! 精
- 來源: 時(shí)間:2016-12-26 18:15:53 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
要想成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,那就必須要做好項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,當(dāng)一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理呢?
首先應(yīng)該具備“五懂”、“八會”、“七查”、“三知”、“兩管”、“一分析”。
五懂:
1、懂建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;
2、懂建筑工程各分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn);
3、懂工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、檢測手段;
4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定;
5、懂崗位責(zé)任制及其它各項(xiàng)科學(xué)管理制度。
八會:
1、會看施工圖紙(含效果圖);
2、會抄平放線(含坐標(biāo)、標(biāo)高);
3、會按定額或施工經(jīng)驗(yàn)大致計(jì)算工程量;
4、會編制施工組織設(shè)計(jì)(含網(wǎng)絡(luò)圖);
5、會填寫施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡(單);
6、會辦理各種簽證手續(xù)(含工程索賠);
7、會進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底(進(jìn)行班組教育);
8、會計(jì)算機(jī)(電腦)和外語。
七查:
1、查圖紙;
2、查材料和特殊材料;
3、查大中小型機(jī)械、含電動(dòng)機(jī)具;
4、查內(nèi)委外委預(yù)制加工成品、半成品及部件;
5、查工種之間的配合與搭接;
6、查土建、安裝、市政、裝飾工程之間的工序銜接;
7、查勞動(dòng)力和特殊勞動(dòng)力。
三知:
1、施工技術(shù)知識;
2、經(jīng)濟(jì)管理知識;
3、法律知識。
兩管:
1、全面質(zhì)量管理
共分P、D、C、A、四個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理。
P計(jì)劃階段:
一回頭看:找出問題所在;
二找特點(diǎn):進(jìn)行因果分析;
三靠群眾:訂出切實(shí)措施;
四定標(biāo)準(zhǔn):找出管理目標(biāo);
D實(shí)施階段(執(zhí)行):
五抓自檢:進(jìn)行質(zhì)量控制;
六建檔案:積累控制數(shù)據(jù);
七畫圖表:觀察質(zhì)量波動(dòng);
八訂管點(diǎn):把住關(guān)鍵工序;
C檢查階段:
九搞檢查:進(jìn)行措施對比;
A處理階段(循環(huán)):
十作總結(jié):以利持續(xù)循環(huán)。
2、所有人員的統(tǒng)籌管理(包括現(xiàn)場管理人員的任務(wù)分工、班組長的進(jìn)度管理,以及安全教育)
一分析:
企業(yè)效益分析:經(jīng)濟(jì)效益(稅后利潤情況)、社會效益(信譽(yù))。
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