走進(jìn)華為再“取經(jīng)”——山西建工走進(jìn)華為（第二期）研修班開(kāi)班

來(lái)源：未知 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

繼11月山西建工集團(tuán)赴華為培訓(xùn)第一期圓滿結(jié)束后，12月9日，山西建工集團(tuán)更高規(guī)格、更高層次的第二期華為研修班正式開(kāi)班。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層單位負(fù)責(zé)人共41名中高層核心人員共赴華為總部，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及管理實(shí)踐進(jìn)行為期五天的學(xué)習(xí)研修。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤作開(kāi)班致辭。

 

當(dāng)前，正值山西建工全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面啟動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)三十余年發(fā)展，已成長(zhǎng)為全球企業(yè)的管理標(biāo)桿。 “以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗”等華為核心價(jià)值觀也成為企業(yè)界共同探討研究的管理精華，向華為學(xué)習(xí)，開(kāi)拓戰(zhàn)略視野、提升管理實(shí)踐，對(duì)于山西建工而言，正當(dāng)其勢(shì)，恰逢其時(shí)。

 

 

 

 

開(kāi)班儀式上，華為公司BG智慧園區(qū)副總裁、總架構(gòu)師孟兆生致歡迎辭。邢六斤代表集團(tuán)公司向華為公司表示感謝，同時(shí)向所有學(xué)員提出要求：一要提高認(rèn)識(shí)，帶著使命學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、拓展視野、提升能力、提高領(lǐng)導(dǎo)，更好地帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)；二要學(xué)以致用，帶著問(wèn)題學(xué)，要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，運(yùn)用華為先進(jìn)的管理理念改進(jìn)工作方法，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力；三要善學(xué)勤思，帶著思考學(xué)，要克服一切困難，摒棄一切雜念，坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得深，撲下身抓緊充電。

 

 

 當(dāng)日，華為金牌導(dǎo)師李俊才老師進(jìn)行了《戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與實(shí)踐》的專(zhuān)題授課。他從華為的管理原點(diǎn)、戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略管理關(guān)鍵點(diǎn)、戰(zhàn)略洞察之五看、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼等多方面入手，結(jié)合華為的人才理念、文化與氛圍、領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀，系統(tǒng)講解了華為戰(zhàn)略體系的全過(guò)程。

全體學(xué)員全神貫注、熱烈討論、積極發(fā)言，學(xué)習(xí)緊張充實(shí)、收獲頗多。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張?jiān)龇?、總承包公司總?jīng)理劉喜峰現(xiàn)場(chǎng)分享了學(xué)習(xí)感悟。

未來(lái)幾天，華為公司將安排多位金牌導(dǎo)師，講解分享華為的企業(yè)文化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理、干部管理、績(jī)效體系建設(shè)等方面的內(nèi)容。山西建工全體學(xué)員將通過(guò)系統(tǒng)聽(tīng)講、案例分析、分組討論等方式進(jìn)一步解讀華為、思考華為、探討華為，來(lái)一場(chǎng)視野的拓展、知識(shí)的升華，思想的碰撞、能力的提升。