公司榮獲“第三屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”

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        11月26日，由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例”頒獎活動在南京召開，來自全國各地的建筑業(yè)同行到會交流。公司申報的“依托項目管控平臺 助力成本管控落地”案例在全國100多家企業(yè)中脫穎而出，榮獲“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”。

        公司申報的案例從信息化建設(shè)理念、目標及規(guī)劃、實施過程及應用系統(tǒng)內(nèi)容介紹、信息化建設(shè)成效分析、信息化經(jīng)驗總結(jié)等方面對公司信息化應用實踐進行了全方位展示。公司信息化建設(shè)緊緊圍繞業(yè)務管理的實際需求和行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢，以軟件產(chǎn)品與自主開發(fā)相結(jié)合為思路，著力打造“以項目管控為重點、以合同管理為源頭、以成本管理為核心”的集協(xié)同辦公、人力資源、項目綜合管理為一體的項目集中管控平臺。通過平臺建設(shè)固化公司對項目管理的標準，做到數(shù)據(jù)的共享與互聯(lián)互通，基本實現(xiàn)了管理的流程化、標準化和精細化，達到“知”、“管”、“控”的動態(tài)過程管理。

        近年來，公司高度重視信息化建設(shè)，從提升信息化應用入手，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組和信息化推廣應用小組，每季度召開信息化工作例會，加強對基層單位的服務培訓和指導，強化信息化工作的專項考核，逐步完成了從協(xié)同辦公全覆蓋向協(xié)同項目的工程管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物資管理、成本管理全覆蓋，基本實現(xiàn)了由以協(xié)同辦公為主的單一信息化管理向以項目管控為核心的綜合信息化管理轉(zhuǎn)變。

        據(jù)了解，信息化作為實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的驅(qū)動力量。中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例評選活動，旨在推動建筑業(yè)信息化發(fā)展，交流共享先進經(jīng)驗，樹立信息化建設(shè)標桿，引導企業(yè)科學、合理、有效地進行信息化建設(shè)，促進行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。公司此次榮獲“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”，標志著公司的信息化建設(shè)取得了階段性成果，為下一步整合集成管理體系、建立公司高效運行的協(xié)同運行平臺和運行機制奠定了堅實基礎(chǔ)。